十年前，朱明跃还是重庆商报的一名记者，他背着“神经病”的“骂名”开始转型创业，换来的却是“生不如死”的痛苦。
“死要面子活受罪”
2006年，人们对淘宝购物都还觉得不可思议，但朱明跃却异想天开：如果企业买商标、买标志、买网站、买软件也可以在网上买，这个事情就太超前了。
虽然只是一种猜想，但他还是“天真”的去做了。
然而，记者的发散性思维和创业需要的系统性、聚焦思维之间有一道鸿沟。记者只是提出问题，而创业者必须要解决问题，二者有着天壤之别。“从记者转型到创业者，我觉得我对自己是下了狠手。”
朱明跃后悔自己当初不应该下海创业，但没办法回头，“死要面子活受罪的，就坚持。”此时，朱明跃给自己定下一个目标：十年内不再写一篇文章。
朱明跃决定先把自己变成一个产品经理。他天天站在产品规划及设计人员后面边看边学，如何画框线图，怎么编码，如何在技术上实现用户需求等等。苦学了七年，当他终于达到一个产品经理的水准，他又发现，产品做得再好，没用户，没有资本关注，连基本的生存都满足不了。
于是，朱明跃不得不经历自己的第二次蜕变—— 从产品经理蜕变成一个公司的总经理。他必须要学会怎么融资，怎么吸引投资人，怎么凝聚员工与公司一起成长……
“我觉得一个记者要走完这两三步，真是一个非常非常艰难的事情。”
七次商业模式颠覆
2011年，猪八戒网获得美国国际数据集团(IDG)A轮风投资金，第二轮IDG再次注资。“我问IDG的人，为什么他们投猪八戒网，他们讲了一个道理，说像猪八戒这样一个创业团队，也许不是豪华创业，不是海归创业，但是是最接地气的，不仅如此，还有一个最重要的原因是，你们已经用五年八年的时间，把一个看起来不太可能成立的事情，把它做到了全国最大，结果论英雄。”
然而，这个结果促成之前，猪八戒网已经是人仰马翻、伤筋动骨了。与此同时，猪八戒网已经经历了6次商业模式的探索，每一次都是推倒重来的颠覆。朱明跃取其名曰“腾云行动”。
但当朱明跃意识到将“游商”变成“坐商”，猪八戒网才能真正的规模化时，他决定再做一次商业模式升级。
这一次猪八戒网的产品负责人及技术负责人已经失去信心离开了。朱明跃回头召集剩下的员工，“耍了一个花招”，他说“我们还必须要做一次比较”小”的改革，这次改革不叫腾云7号，叫腾云6S”。一次颠覆性的改革被朱明跃描绘成了一次“小小的迭代”。
“腾云6S”完成之后，猪八戒网交易规模迅速爆发，每年比上一年以5-8倍的速度飙升。十年前的猪八戒网，一年的交易额只有十万左右，十年后，每天的交易额就可达八九千万甚至上亿人民币，市场占有率超过80%。
此时的朱明跃对成功有了新的理解，“过程成功才是真正的成功，没有绝对意义上的成功，也没有绝对意义上的失败”，有一个节点。
创业是人生一次一次的迭代
“创业它是一个有几十个环节的系统工程，必须要把每一个环节打通过后，这个串联电路连起来，最后的那盏灯，才会亮。才会照耀着创业者。”
2016年，猪八戒网启动打造百城双创服务平台项目，服务于创业者。但对现今很多卯足了劲想创业或觉得自己应该去创业的人，朱明跃表示，不是一定要去创建一个公司，每个人都是自己人生的创业者，“在一个平台或体系里面，我们把自己的价值发挥到极致，这就是一种人生的创业。”
朱明跃把这种人生创业的方式看做是一种理性行为，就像从理性角度来看，十年前的朱明跃如果知道创业会经历那么多艰难，他断定不会做这样的选择。“我不是天生就是个创业者。”
但如果下定决心一定要创业，就不应该想着反悔，而是想着怎么坚持，“你把创业这件事情，当成你自己人生在一次一次的迭代，无所谓失去，享受这个过程就好。”
朱明跃不再是一名记者，但创业这件事，带给了他更大的价值和无限的想象。
尽管创业九死一生，但总有那么一批人愿意去“飞蛾扑火”。朱明跃认为有一个重要的原因， “我们真的能够通过创业，去小小地改变一下世界。”
本文作者杨洁凤，南财专访专栏编辑；转载请注明作者和“来源：南财专访”；文章内容为作者独立观点，不代表南方财富网立场。
