成功赋予每个人的机会是平等的，但在机遇面前，有的人只是看到，而缺乏眼界，有的人不仅看到，还能发现商机。佘福元的成功也许是偶然，但他让偶然成为了必然。
是偶然，还是必然?
2009年，佘福元带着大学时期摆摊攒下的20万元，进入阿里巴巴业务部，用两周时间做到销售组业绩第一。
对一个初到北京的年轻人来说，买房是不可能了，他和父亲租住的是一个15平米的小隔间，套房里挤满了北漂的年轻人，有的还携家带口。这被他称为“一个城市的贫民窟”。
几个月后，经朋友启发，佘福元辞职和朋友创业电商，销售电子产品，两年时间积下200多万资金，算得上一个小富翁。但一次投资失利让他亏损殆尽。
2012年，佘福元决定回到武汉读研，那时他感慨房屋租赁市场一片混乱，交完学费和房租，所剩无几。“有些中介挂羊头卖狗肉，让身在异乡的我找一处落脚之地都颇费周折。”
在一次谈话中，同窗偶然提到服务式公寓行业的发展，让他灵光乍现。回想曾经北漂和在武汉的租房经历，他觉得这是商机。于是立马展开市场调研和成本估算，要试试水。
佘福元按照自己的设想，在武昌南湖附近租下一套毛坯房，一番精装修后，他试着放到租房网，不想一周租空。
得知参加光谷创业咖啡举办的“青铜汇”能够吸引投资者的注意，为了扩大规模，他登台路演，拿下200万投资。借此，公寓房规模增加了2倍多。
2014年11月，“‘YOU+国际青年社区’5分钟搞定雷军，获投资1个亿”的消息风靡网络，让佘福元羡慕不已。与此同时，大量资本的涌入，让他看到了行业的巨大潜力。
佘福元第二次站上“青铜汇”舞台，向投资家们讲述他的想法，“起于2003年、终于2013年的房地产黄金10年已经过去，为城市留下了大量处于沉睡状态的城市黄金——6000万套的存量房，价值60万亿到120万亿的城市闲置资产。仅以每套每年3万元的租金计算，每年有1.8万亿的价值在白白浪费，这一足以容纳上百家上市公司的市场，还没有得到足够重视。”
佘福元的眼光受到光谷创业咖啡创始人李儒雄的赞赏，将他引荐给小米CEO雷军，用有限的十几分钟，获得1000万投资。
“雷军提醒我，前期不要想着赚钱，先把品质做好。”这正是佘福元创办青年公寓的初衷。
互联网思维打造武汉版“爱情公寓”
这位武汉科技大学的研究生有一个极为朴实的念头：在钢筋混凝土的大城市，为青年白领安一个温暖的家。
这个事后被称为武汉版“爱情公寓”的温暖的家，实名“可遇”青年公寓，意为让年轻白领对理想居室的追求，可遇亦可求。
“可遇”青年公寓每套面积约15平米，有卫生间、厨房、活动室，配套休闲、娱乐设施，十分便利。
但这样的房子，肯定不能太贵。为了节省成本，佘福元经常逛宜家淘宝，逛建材市场打探行情，逛大型家具卖场学习装修布置，久而久之，摸索出自己的装修套路。
不仅如此，佘福元事事亲力亲为，定期巡房、保洁，更甚，为租户换灯泡、修马桶，他也不在话下。
因为之前创业电商的经历，他很懂得如何利用互联网思维运营公寓一应事务。他将房屋中介、装修公司、互联网电商、物业保洁等服务整合起来，开发出一款线上看房、线下体验的手机APP，“租户上传保洁、报修、交房租、收发快递等需求后，管家会在第一时间上门服务。”
除此之外，APP还为年轻人打造了社交圈，线下佘福元则不时组织房客互动交流，时而唱K、打球，这为单身男女创造了了解彼此的桥梁。故而“可遇”又被租客们戏称为武汉版的“爱情公寓”。
白色的家具、绿色的墙纸、精致的花瓶、可爱的玩偶摆件……“可遇”成为年轻人理想的温馨居所，佘福元也成为城市精品公寓租赁的领跑者。
本文作者杨洁凤，南财专访专栏编辑；转载请注明作者和“来源：南财专访”；文章内容为作者独立观点，不代表南方财富网立场。
