创业路上，有按部就班的保守者，也有孤注一掷的赌徒。而分众传媒创始人江南春无疑是属于后者。在传统媒体大行其道、“内容为王”甚嚣尘上的时候，他另辟蹊径，全力投入做电梯广告，成功创造了市值破千亿的公司。
一、从诗人到广告人
江南春，一个多么富有诗意的名字。在那个还是文学为王的80年代，人如其名的他立志要成为诗人或者文艺批评家。
考入华东师范大学后，江南春担任夏雨诗社的社长，每个月能写好几首诗，其中不乏被报纸、杂志刊登的佳作。才华横溢的他受到了很多人的追捧，好不风光。
然而，1992年南巡讲话后，商业浪潮开始冲击整个社会，很少有人再谈论诗歌。江南春也察觉到自己的吸引力远不如从前。
在一次邀请女生跳舞的过程中，强调自身诗人身份的江南春，被女生冰冷拒绝，并留下一句话：“你觉得诗人跟穷人有太多区别吗？”
这句话颠覆了江南春的世界观，也点醒了他。他开始紧跟时代潮流，进入广告专业，学习成为广告片导演。
大二时，他帮一个运动鞋品牌写一句广告语，就获得了1000元收入，这和他之前微薄的稿费收入简直是云泥之别。他更加坚定了在广告领域深耕的决心。
1994年，还在读大三的江南春，创办了广告公司，并做到了年收入四五十万。1996年，独具慧眼的江南春把公司资源全力铺在迅速崛起的IT领域，拿下了华东地区95%的IT广告，并在此之后雄霸了好几年。
此时的江南春俨然成为了同龄人眼中的佼佼者。然而很快，他的世界观再次受到了巨大的冲击，这次带给他冲击的，是日后的中国互联网巨头陈天桥。
二、跟自己豪赌一把
陈天桥所创办的盛大网络是江南春众多的IT客户之一。
2000年，为了挽救盛大网络惨淡的营收情况，陈天桥决定一“赌”定生死，以仅剩的30万美元拿下韩国ACTOZ公司《传奇》的代理权。
尽管备受争议，甚至一度陷入破产的边缘，陈天桥还是坚持到底。事实证明，网游《传奇》给盛大带来了惊人的利润，陈天桥后来也因此晋升中国首富。
目睹陈天桥代理《传奇》从短短几个月没有收入到单月利润上千万，江南春受到巨大的冲击。他认为陈天桥的本质，是做与当时所有的主流相反的方向，并赌了一个大家都不敢干的的事，最终才爆发。
“你的商业模式跟别人一样，再做同质化竞争，那永远也没办法爆发。”
深受启发的江南春决定另辟蹊径，不再做行业都在做的大众传媒，而是把用户分众。此外，不再以内容为王，而是走渠道为王。
2003年，江南春创办分众传媒，全力投入做电梯广告。最终靠着独占了主流人群每天必经的公寓楼、办公楼的电梯，这个特殊的封闭空间，形成了对受众强制性的广告传达，赢得广告主迅速的认同。
仅仅2年后，分众传媒便在美国纳斯达克上市，成为中国广告传媒第一股。江南春成为了“第一位受邀按响纳斯达克开市铃的中国企业家”。
可以说，正是敏锐地抓住了等电梯的“无聊空隙”市场，才成就了江南春的事业。但是随着移动互联网时代的到来，这样的“无聊时间”将大大减少，而分众传媒又该如何应对呢？
三、以不变应万变
2009年，中国开始发放3G牌照，标志着移动互联网新的时代全面到来。
移动互联网的快速发展，给江南春带来了不少的焦虑：“分众是靠抓住消费者无聊时间起家的。有了手机后他在电梯里会不会不无聊了呢。”
焦虑的江南春认定自己一定要成为手机上的分众，即使用户低头使用手机时，也要离不开分众。他陆续推出了q卡、LBS App、机器WiFi等各种业务，试图占据移动端市场。
可惜事与愿违，所有的业务非但没有让分众享受到移动互联网的红利，反而耗费了海量资金。
这次尝试让他意识到，并非所有的公司都要变成移动互联网公司。于是他及时调整战略，不再自己做，而是开始投资创业公司。
与此同时，江南春发现，比起其他如报纸、杂志、地铁、公交等媒体，电梯媒体是被手机冲击最小的一个。
“虽然电梯里不看广告的人增加了部分，但因为很多电梯没有信号，或者人多点就挤，所以在电梯里还是不太适合看手机。”
而从广告主的投放看，过去三年分众依旧保持着20％左右的增速，并且年营收破百亿。
“赌对不变，来应对巨变。”江南春说：“当面对冲击时，一定要先盘点自身的存量资产有没有变化。如果存量资产没有真正动摇，跟着瞎变，反而容易让立身的基础流失掉。”
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