根据南方财富网的一篇资讯，2017年全球市值最高的公司排名如上图所示。
这10家全球顶尖企业的成功秘诀是什么呢？
一、苹果（Apple）
每次苹果发布会最后乔布斯都会说一句：“One more thing…”，然后随随便便掏出一件震惊世界的新品。毋庸置疑，技术创新已经成为苹果的代名词。就像乔布斯所说，“苹果和戴尔是这一行业为数不多的赚钱的公司，戴尔靠的是学习沃尔玛，我们靠得是创新。”例如，有可能在10月推向市场的新iPhone，在两年前就设计和签定了。远远领先于市场的技术水平让苹果在竞争激烈的高科技领域脱颖而出，创造了一次又一次的销售神话。
二、Alphabet（谷歌母公司）
谷歌也是以技术创新著名。谷歌一开始专注于做搜索引擎，其研发的pagerank技术，关键字技术和冗余文件过滤技术等均处于世界领先水平，令其他公司望尘莫及。后来，谷歌率先发布了容量为1GB的免费邮箱，导致只有10M、20M空间的hotmail和yahoo mail的用户群大量流失，Gmail由此抢占市场先机，很快成为了世界第三大电子邮件提供商。此外，谷歌也会紧跟最新潮流，投资了无人驾驶汽车、太空旅游、Goggles眼镜等几乎所有的先进技术，保持自身优势地位。
三、微软（Microsoft）
众所周知，微软是世界最早最出色的软件公司。它能够成为江湖霸主是源于比尔·盖茨超强的市场洞察力，当时他敏锐察觉到计算机操作系统普及化前景广阔，个人电脑将成为大势所趋，于是潜心专研，开发出windows操作系统，并且将操作系统复制到平板、移动端等平台，成功垄断大部分操作系统市场。随后，当Internet浪潮到来时，微软又立刻跻身网络研发领域，不断推出新的产品，保持企业旺盛的生命力。
四、Facebook（脸书）
Facebook成功的重要原因在于把握住了互联网“社区化”的发展潮流。在Web2.0时代，网民的言论“自由”能力大大提升，Facebook适时推出了以“互联网+社交网络”为典型的社交网络，强调以人为本的思想，顺应了时代的趋势。在Facebook里面，用户添加的都是自己熟悉的好友，接收到的也基本都是真实的信息，更加真实、有趣。同时，Facebook设计简单，上手容易，很快吸引了大批用户，改变了人们的生活方式。
五、亚马逊（Amazon）
“以顾客为中心”是亚马逊的制胜法宝。亚马逊着力打造Prime会员服务，会员只需每年支付一定的年费，就可以享受全年购物免邮费活动以及更多的数字内容服务。同时，亚马逊也会通过其他方式来增强Prime服务的粘合度。例如，2014年4月，亚马逊打包购买了美国有线电视公司HBO出品的电视剧集供Prime会员免费观看。正是坚持以“用户导向”的发展战略，亚马逊才能在市场大潮中始终屹立不倒。
六、伯克希尔·哈撒韦（BerkshireHathaway）
伯克希尔•哈撒韦是一家世界著名的保险和多元化投资集团，以独特的管理方式闻名，其掌控人巴菲特向来不干涉部下对公司业务的管理。多数公司高管本身就富到根本没必要工作，但他们把伯克希尔•哈撒韦当成是自己的事业。这种发自内心的工作欲望，加上该企对管理者足够放权，让他们的工作充满动力和乐趣。事实证明，这种管理方式带来了强大的积极效应。
七、阿里巴巴（Alibaba）
阿里巴巴创建的B2B模式是其称霸电子商务行业的重要原因。阿里巴巴的B2B模式主要服务于中小企业，它并不直接在网上做交易，而是信息发布的代理商，直到一步步改进优化，成为一个完善的电子商务平台。而这一切，都离不开其创始人马云超前的创新思维和市场洞察力。马云“坚信互联网会影响中国、改变中国；坚信中国可以发展电子商务；也相信电子商务要发展，必须先让网商富起来。”后来，马云又推出天猫商城、阿里云服务、菜鸟网络、余额宝等新业务，不断扩充企业版块，缔造了市值超过四千亿美元的阿里帝国。
八、腾讯（Tencent）
腾讯从创业之初就坚持从用户价值出发的理念，并且一直延续下来。第一个QQ版本上线时，无论是听到用户的一点抱怨也好，还是网络的反响也好，马化腾和团队成员立刻就会自发地去做调整和改进，让QQ不断发展壮大。之后，腾讯又抓住移动互联网浪潮的机遇，研发出微信。马化腾自己每天也会用微信，不断的思考如何进一步优化用户体验，把界面和操作做得更加简洁清晰。现在微信已经成为中国社会各阶层人士不可或缺的通讯工具。
九、强生(Johnson&Johnson)
强生的发展离不开它的多元化经营。最初的强生只是一家外科绷带制造商，它通过实施多元化经营策略，不断推出新产品、新业务，例如强生婴儿洗发水、泰诺、露得清皮肤护理产品、李施德林漱口水、邦迪创口贴等等，满足了用户的多样化需求，逐步成长为一家业务广泛的卫生保健企业。强生的多元化经营策略降低了企业风险，也促进了各业务间的技术融合，公司业绩更是屡创新高。
十、埃克森美孚（Exxon Mobil）
作为世界最大的非政府石油天然气生产商，埃克森美孚的稳定发展离不开它杰出的运营能力。埃克森美孚发展战略的总体原则是上下游一体化协调发展，它通过高效的资本手段来并购相关企业和有选择的直接投资建厂，将其业务从炼油业务积极向油气勘探开发和更下游的化工产品生产领域延伸，形成了上下游一体化协调发展的、稳定的、均衡的业务体系和业务结构，大大增强了其对全球石油产业的市场影响力。
可以看到，这些企业成功的原因大致可分为以下几个方面：
1、坚持技术创新，技术水平远远领先于市场发展现状。
2、提前预测到时代发展趋势，把握住时代机遇。
3、从用户价值出发，“以客户为导向”。
4、实施创新性管理方式，让公司高效运转。
5、采用独特的经营模式，提升运营效率，降低风险。
本文作者清如，南财专访专栏编辑；转载请注明作者和“来源：南财专访”；文章内容为作者独立观点，不代表南方财富网立场。
