【人物名片】杨国强，广东碧桂园集团创始人
俗话说：“吃得苦中苦，方为人上人。”杨国强就是一位有着艰苦奋斗精神的人。他从建筑包工头做起，到创办碧桂园，不畏艰辛，一路拼荆斩棘，创造了5500亿营收的房地产神话。
从包工头到总经理
杨国强是农民出身，年少时家境十分贫穷，“18岁前没有穿过鞋、没有穿过袜子”。贫苦的生活让杨国强养成了吃苦耐劳的性格。
上完高中后，杨国强开始一边放牛种地，一边做建筑工人。他深知房子对于中国老百姓的重要性，决定在这个领域学习和发展自己。
1978年时，杨国强进入顺德县第二建筑公司。从施工员到泥瓦匠，再到建筑队队长，每个岗位他都兢兢业业，努力工作。
为了多赚钱，搭偏房、修猪圈的工程他都忙的不亦乐乎。为了赶工期，有四五年的春节他都是在工地上过的。“除了睡觉、吃饭、去洗手间，全部时间都是在做努力事情。”
凭借出色的工作表现，杨国强一路稳步攀升。1986年，杨国强担任了北滘建筑工程公司总经理，艰辛的“包工头”生活也拉开了帷幕。
为了能接到工程，杨国强亲自上阵，四处打听哪家公司要建房，然后跑到人家门口，寻求合作。“我在建筑公司当了十年经理，画图、预算、买材料，什么活都干，一天假都没放过。”
在此期间，杨国强迅速赚取了人生的第一桶金。但他并不满足于此，决定自立门户。
让碧桂园一炮而红
1992年，杨国强买下顺德碧江及桂山交界的大片荒地，兴建4000套别墅和洋房，命名为“碧桂园”，开始了自己的房地产创业之路。
但是，他刚起步就遭遇了重大挫折。由于内地楼市泡沫破裂，碧桂园4000户只卖出了三户，陷入危机。
不过，杨国强并没有灰心丧气，深思熟虑之后，他决定做广告软文。
他请来新华社记者王志纲，希望他为碧桂园项目包装、鼓吹一番，结果遭到王志纲的抢白。然而，杨国强不但没有生气，反而当场拍板聘其为总策划。
王志纲在观察碧桂园后，提出兴建一所贵族国际学校，吸引有钱人的儿女就读，并以此带动学生家长买楼定居。
慧眼识珠的杨国强立刻采纳了这一建议。他一方面通过兴建贵族学校带来楼盘销售的客源，另一方面向每名学生收取30万元的教育储备金，为自己融得一笔不菲的流动资金，再加上“给你一个五星级的家”的广告营销，成功将楼盘卖光，碧桂园也由此一炮而红。
顺德碧桂园成功后，杨国强迅速启动了扩张战略，企业进入高速发展期。
2007年，碧桂园赴港上市成功，杨国强成了千亿富豪。
成为房地产NO.1
公司上市后，杨国强的创业征程并没有结束。他开始更加注重人才运用和企业管理。
为了打造一支高水平的管理队伍，2013年，杨国强花30个亿招聘了300名员工，这300名员工全是世界名校博士毕业。事实证明，“有人才有天下”，由他们把握的一个几千亿的项目大获成功。
同时，杨国强又建立了一套合伙人制度：让碧桂园员工入股项目，跟投获益，通过超额利润分红，让所有人更关注为企业创造价值。
这一制度大大刺激了员工的积极性，为了拿到更多的业绩和分红，大家都拼命干活。结果，2013年底，碧桂园销售额暴涨至1060亿元，从此跨过千亿门槛。
此外，随着员工数量增加，碧桂园的管理系统太过陈旧。为了提升企业效率，杨国强的女儿杨惠妍邀请经验丰富的陈立艳加盟，组建了信息管理中心，开发了新的综合管理软件。
高效的企业管理让碧桂园的业绩屡创新高。在“2017年中国房地产销售额百亿企业排行榜”中，杨国强以5500亿元的销售额，超越了王石、许家印，成为中国房地产2017年度NO.1！
就像杨国强所说，“要不怕吃苦、不怕吃亏，要相信你多付出20%，最终将获得远远超过200%的回报。”
本文作者清如，南财专访专栏编辑；转载请注明作者和“来源：南财专访”；文章内容为作者独立观点，不代表南方财富网立场。
